Conseguir Mi inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, audito
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El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la Billete de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del aplicación de subvenciones para la diversificación de contratistas y fuerza sindical
Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el software de subvenciones para la diversidad de contratistas y la fuerza gremial. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron concurrencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.
Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.
Se necesitan datos de narración para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
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Recomendamos que esto se reportara porque nuestro reporte del 2022 encontró que más de la mitad de los contratistas elegibles estuvieron exentos del aplicación. Adquisiciones dijo que estaba en el proceso de rediseñar el software y que consideraría reportar el núsolo de exenciones como parte del rediseño.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles fortuna dedicar al expansión de la fuerza sindical, asistencia técnica y un nuevo programa de conexión con los contratistas.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de ampliación de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
asimismo siguió usando el widget de incremento de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y asaltar cualquier inquietud de forma proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?
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